五個(gè)最常見的設(shè)計(jì)思維錯(cuò)誤

2024-01-22 17:52:45 來源/作者: / 己有:3人學(xué)習(xí)過

Facebook 產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān) Julie Zhuo 的個(gè)人私貨!光修煉視覺功夫是技,想躍升總監(jiān),得有些心法,今天總監(jiān)級人物出馬,分享五個(gè)最常見的設(shè)計(jì)思維錯(cuò)誤,小編特意將相關(guān)的解決方法附上了,即刻改變,現(xiàn)在開始咯。

五個(gè)最常見的設(shè)計(jì)思維錯(cuò)誤

曾經(jīng)發(fā)表過多篇關(guān)于管理、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)運(yùn)作相關(guān)文章的 Facebook 產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān) Julie Zhuo,最近發(fā)表了一篇文章 〈The 5 Most Common Design Mistakes〉,直譯雖然是「五個(gè)最常見的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤」,不過仔細(xì)讀文章,會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí) Julie 指的應(yīng)是設(shè)計(jì)思維,特別是在設(shè)計(jì)軟件產(chǎn)品時(shí),設(shè)計(jì)師與產(chǎn)品經(jīng)理需特別要注意這五大錯(cuò)誤:

我們在學(xué)習(xí)的過程中難免會(huì)犯錯(cuò)。我做錯(cuò)(也看過別人做錯(cuò))下列的事情很多次。很幸運(yùn)地,有個(gè)叫「網(wǎng)絡(luò)」的東西,以及這個(gè)叫「文章」的媒介,可以讓我指出、討論這些事情背后的錯(cuò)誤,并且推到聚光燈之下,才不會(huì)讓這些錯(cuò)誤浪費(fèi)我們時(shí)間、將我們帶往差勁的解決方案。

一、過分限制了設(shè)計(jì)上的探索

為什么設(shè)計(jì)上的探索會(huì)過分被限制?有兩個(gè)主要原因:

時(shí)間:

對產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來說,沒什么比迅速對產(chǎn)品做出正面改變的承諾更具吸引力的事情。在「三個(gè)月內(nèi)對產(chǎn)品做出小改變并取得一點(diǎn)正面成果」與「半年內(nèi)大改產(chǎn)品并取得更大的正面回響」之間做選擇,大部分我見過的團(tuán)隊(duì)都是選擇前者,也因此需要限制設(shè)計(jì)師們在設(shè)計(jì)上的探索。

你需要大師級的耐心才有辦法選擇后者。三個(gè)月可以設(shè)計(jì)、打造什么?小小的進(jìn)步。這——別會(huì)錯(cuò)意——在現(xiàn)階段是非常正面的(而且如果你對自己的產(chǎn)品/功能很滿意,希望它成長,那肯定是對的選擇)。但如果你希望用戶的行為或是對產(chǎn)品的想法能夠不同以往,那么你可能就需要改變產(chǎn)品的運(yùn)作模型,一直著眼小而快的改變,無法完成廣泛、創(chuàng)意類型的設(shè)計(jì)探索,并且產(chǎn)生這類解決方案的。

風(fēng)險(xiǎn):

如果你的產(chǎn)品正在進(jìn)行某個(gè)符合常理的發(fā)展,那么這項(xiàng)會(huì)使整個(gè)系統(tǒng)顛倒、錯(cuò)亂的方法看起來會(huì)很瘋狂或甚至是愚蠢的,你很有可能得到一個(gè)比現(xiàn)在更差的結(jié)果。就算結(jié)果令你滿意,使用者也可能會(huì)討厭。這就是改變或帶來新事物的代價(jià)。甚至,對風(fēng)險(xiǎn)的恐懼最后會(huì)連提議——探索更大膽的新設(shè)計(jì)方向——都不會(huì)被提出,因?yàn)樗腥硕紩?huì)假設(shè)答案將是「不」,這是很自然的事。

要抵抗這樣的誘惑。產(chǎn)生對話會(huì)是去探索更廣闊的系統(tǒng)或模型的改變嗎?大多數(shù)情況下答案很可能是「不」,但是在類似對話如此稀少的今日,應(yīng)該要努力比過去更常說「好」。

二、過早精雕細(xì)琢

這是設(shè)計(jì)師會(huì)犯的經(jīng)典錯(cuò)誤:你開始探索很大、很模糊的問題。腦中有很酷的概念,你把它畫出來,嗯,看起來不錯(cuò),于是你興奮起來,開始繪制高度擬真的模擬圖或原型。呃,于是設(shè)計(jì)問題開始堆積。背景該用黑色還是白色?或許按鈕應(yīng)該要有圓角。噢!這對我一直在思考的導(dǎo)覽(navigation,軟件接口上的「導(dǎo)覽」)點(diǎn)子會(huì)是很棒的 use case? 在你得到答案前,80% 的設(shè)計(jì)時(shí)間都被用來反復(fù)琢磨一個(gè)點(diǎn)子,而非探索各種想法。

或許你的第一個(gè)點(diǎn)子總是最棒的那個(gè),或許你就是那個(gè)能夠點(diǎn)石成金的人。但我不會(huì)指望這個(gè)。當(dāng)你處于探索的時(shí)期,最好別陷入自己的第一個(gè)點(diǎn)子,反之應(yīng)該對多個(gè)不同的系統(tǒng)、模型和方法進(jìn)行更廣泛的探索。唯有在需要讓大家了解你的想法時(shí)做更進(jìn)一步補(bǔ)充,好做出有價(jià)值的評斷,才需要明確的互動(dòng)設(shè)計(jì)或視覺上的細(xì)節(jié),除此之外用來對概念精雕細(xì)琢所多花的時(shí)間,就好比是你在設(shè)計(jì)鐵達(dá)尼號時(shí)思考船上一張板凳該怎么擺。太多次了,我看著設(shè)計(jì)師迷戀于深掘一個(gè)想法,不留一點(diǎn)空間去探索其他更加不同——更有潛力、更好——的點(diǎn)子。

三、好設(shè)計(jì)得有人用

情境:

一位才華洋溢的設(shè)計(jì)師端出一個(gè)非常精致的產(chǎn)品原型,有著優(yōu)美排版的內(nèi)容,包含專業(yè)的照片、有趣的事件,照片里的人還帶著微笑、富有吸引力,這樣一個(gè)關(guān)于人們?nèi)绾问褂卯a(chǎn)品的呈現(xiàn)非常有說服力沒錯(cuò),所有人都因?yàn)槟銊?dòng)人的簡報(bào)而贊嘆不已,當(dāng)某件事看起來很棒,你有時(shí)就會(huì)相信它真的很棒。

哎呀,但是好的設(shè)計(jì)執(zhí)行不是全部,而且產(chǎn)品要能運(yùn)作順利,通常還需要許多的素材。舉例來說,原本的設(shè)計(jì)在你使用高分辨率照片、格式正確、豐富的內(nèi)容時(shí)或許很棒,但如果實(shí)際上大部分使用者上傳的都是低質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)話題照片呢?或是你依據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)了許多功能,但其實(shí)你手中能夠用來支持這項(xiàng)功能的數(shù)據(jù)其實(shí)不夠多呢?或是你設(shè)計(jì)的動(dòng)畫需要用戶用高階的硬件才跑得動(dòng),但卻有一大堆使用者還在用 2010 年規(guī)格、上頭跑的是 Android Gingerbread 的手機(jī)呢?

好設(shè)計(jì)的賣點(diǎn)不在于好的執(zhí)行——還需要對于技術(shù)、內(nèi)容,或其他可能會(huì)阻礙好點(diǎn)子在理想情況下運(yùn)作的限制,有更深入的探討與理解。

五個(gè)最常見的設(shè)計(jì)思維錯(cuò)誤

四、想清楚你的受眾

我們知道,設(shè)計(jì)師不只在工作上崇尚美感,還會(huì)延伸到生活風(fēng)格、滲透到家居裝飾、時(shí)尚,以及購物決策。這表示設(shè)計(jì)師希望他們的東西不只是功能性的,看起來、感覺起來也要好才行。(而且往往不僅要求「好」,還要「特殊」,從而為人們創(chuàng)造出非凡、敬畏的嶄新體驗(yàn)。)很不幸地,這樣的情形太頻繁,以至于設(shè)計(jì)師這樣的想法走得太遠(yuǎn),使得產(chǎn)品無論是在 app 的名稱美感、風(fēng)格、易用性等都必須對目標(biāo)受眾妥協(xié)。

「目標(biāo)受眾」在這里很重要,因?yàn)樗麄兇碇O(shè)計(jì)要如何演進(jìn)才能成功的脈絡(luò)。如果你做了一個(gè)專為設(shè)計(jì)師而設(shè)計(jì)的 app,那么撕掉說明文字卷標(biāo)(label),把這個(gè) app 做成以手勢操作為主吧,如果你的母親不會(huì)用,但其他設(shè)計(jì)師會(huì)用就不成問題。但如果你要做的是一個(gè)讓全世界大部分人都會(huì)使用的 app,那么請考慮超級直白的卷標(biāo)與文字、使用 tried-and-true 的互動(dòng)模式、將各種 icon 訴諸于人們熟知的意象,這樣會(huì)讓大家的日子好過一點(diǎn)——即便這會(huì)讓 app 看起來有點(diǎn)亂、有點(diǎn)不那么「創(chuàng)新」。請了解世界上大多數(shù)的人會(huì)因?yàn)檎也坏叫枰墓δ?,而不是因?yàn)樽煮w不佳而感到挫折??傊?,我們都希望能設(shè)計(jì)自己會(huì)喜歡的東西,但目標(biāo)受眾喜不喜歡才是更重要的。(否則,你的工作成果可能會(huì)被寫進(jìn)去一篇探討糟糕設(shè)計(jì)決定的文章。)

五、將力氣都花在刀刃上

我認(rèn)識的每一個(gè)設(shè)計(jì)師都非常認(rèn)真地看待自己負(fù)責(zé)的工作,致力在范圍內(nèi)打造良好的體驗(yàn),無論那是一個(gè) app 或網(wǎng)站。常常,他們對細(xì)節(jié)的專注還會(huì)延伸到那些不是那么常被用到的畫面,例如做出非常有組織的設(shè)定頁面,或是別致的錯(cuò)誤訊息頁面。然而,設(shè)計(jì)師常常會(huì)忘記要將同等的注意力投入在那些讓使用者一用就愛上產(chǎn)品的地方。

例如,提醒用戶 app 價(jià)值所在最強(qiáng)力的手段之一便是藉由「推送通知」來達(dá)到,但是相較于一個(gè) app 的視覺,很少有設(shè)計(jì)師對于設(shè)計(jì)出有用但不擾人的完美通知系統(tǒng)傾注心力。另一個(gè)例子是如何訂出在 app 中將新功能介紹給用戶的最佳進(jìn)入點(diǎn),比起其他關(guān)于新功能的最佳化工作,這更容易引發(fā)爭論,也最最具挑戰(zhàn)性。